Techvibes Technology News: Start-up v Torontu navrhuje zpeněžit Twitter

Jak mnozí z vás vědí, Toronto je pivovar s mladými technologickými společnostmi. A protože se sociální média stávají každou minutou mainstreamovějšími, stále více společností hledá, jak lze různé aplikace správně zpeněžit. Vstupte do obrazu horkého spuštění Assetizovat . Assetize navrhuje partnerství vydavatelů obsahu s inzerenty...na Twitteru. Nedávno jsem měl příležitost udělat rozhovor se zakladatelem Assetize Saifem Ajanim:

Díky, že jsi to udělal Saif.

Saif: Moje potěšení.

Co přesně Assetize dělá?

Saif: Stručně řečeno, Assetize pomáhá vydavatelům zpeněžit účty na sociálních sítích a pomáhá inzerentům spojit se s jejich cílovým publikem prostřednictvím tohoto nového média.

Například?
Jak víte, na Twitteru může mít vydavatel mnoho podob. Typ, který se většině lidí okamžitě vybaví, jsou vydavatelé novin a velcí bloggeři, kteří stále vytvářejí hodnotný obsah na různých médiích a nyní používají Twitter a s a distribuční kanál. Jak jsme však v posledních několika letech viděli růst aktivity na sociálních sítích, každý uživatel je skutečně také vydavatelem. Například, zatímco Techvibes produkuje skvělý obsah pro stránky, váš osobní účet také produkuje a distribuuje hodnotný obsah pro své následovníky mimo sítě Techvibes.

Naším cílem je umožnit všem uživatelům sociálních sítí monetizovat jejich obsah. Nedávno jsme podepsali dohodu s velkou sportovní agenturou, abychom pomohli profesionálním sportovcům první úrovně zpeněžit jejich účty, a v současné době jsme také ve zkušebním řízení s velkým kanadským vydavatelem novin.

Dělá to Assetize pouze pro účty na Twitteru nebo pomáháte zpeněžit obsah i na jiných sociálních sítích?

Saif: Dnes se zaměřujeme na Twitter, protože to je zdaleka největší příležitost, kterou máme před sebou. Jak však rosteme, plánujeme rozvětvení do dalších sítí. Například, pokud někdo vytvořil stránku na Facebooku pro Michaela Jacksona a má přilákal miliony ‚fanoušků‘, měli by být také schopni zpeněžit svou práci. Dalším příkladem může být Ning: Pokud někdo vytvořil skvělou sociální síť pro oblast, jako jsou nové maminky, měl by být také schopen tuto síť zpeněžit tím, že inzerentům umožní zacílit na toto vysoce hodnotné publikum.

V současné době je naše zaměření záměrně úzké, abychom se mohli stát skvělými v jedné oblasti – monetizaci na Twitteru – předtím, než expandujeme ven.

Můžete uvést příklad, jak by Assetize pomohla vydavateli zpeněžit jeho účet na Twitteru?

Saif: Tak určitě. Zde jsou 3 pro různé typy vydavatelů, se kterými aktuálně spolupracujeme:

Jednotlivý vydavatel. V našem systému jsou někteří uživatelé se stovkami tisíc sledujících a odvádějí skvělou práci, aby udrželi pozornost publika tím, že jim poskytují cenné informace. Když se zaregistrují u Assetize, poskytnou nám klíč k publikování in-stream reklam na jejich Twitter účtech.

Nějaký typ reklam?

Kladli jsme velký důraz na zajištění toho, aby zprávy, které sledující našich vydavatelů dostávají in-stream, byly relevantní, a děláme to prostřednictvím patentovaného systému, který jsme vyvinuli. Neustále sledujeme účty našich uživatelů, abychom viděli, o čem diskutují, a extrapolujeme, co by bylo relevantní pro jejich publikum. Ke každému účtu pak pomocí algoritmu přiřadíme reklamu, která by pro něj byla relevantní. Tento proprietární nástroj pro analýzu a cílení je něco, co je pro Assetize jedinečné, a to nás odlišuje – a cítíme se lépe – než někteří naši konkurenti.

Druhým jsou mediální společnosti. Nyní pracujeme s velkým kanadským vydavatelem novin, který chce zpeněžit svůj stream na Twitteru, stejně jako zpeněžil svůj zpravodajský web. Pro tyto typy vydavatelů jsme vytvořili platformu, která jim umožňuje prodávat sponzorství na Twitteru přímo jejich stávajícím nebo novým inzerentům. Při použití Assetize by cílová stránka pro každý z jejich odkazů měla horní lištu, podobnou těm, které zobrazují odkazy thatow.ly, ale místo toho by byly označeny logem vydavatele a měly by reklamní prostor pro své sponzory. Jinými slovy, stejně jako všechny odkazy na Techvibesow.ly mají značku Techvibes, ale reklamy na H ootsuite/ow.ly by vydavatelé, kteří používají Assetize, měli vlastní značku s reklamním prostorem dostupným pro jejich stávající nebo nové sponzory.

Konečně sportovci. Momentálně je to v utajeném režimu, ale nedávno jsme podepsali dohodu se sportovní agenturou se sídlem v USA, abychom pomohli jejich sportovcům zpeněžit Twitter. Stejně jako sportovci mají offline sponzory, přivedli bychom sponzory i na jejich Twitter účty. Nejen, že to poskytuje zjevnou hodnotu pro sportovce, ale také skutečně demokratizuje sponzorství sportovců. Jak víte, k dnešnímu dni byla většina sponzorství sportovců prováděna velkými konglomeráty, protože oni jsou jediní, kdo si to mohl dovolit. Nicméně, s Twitterem, kdy Vzhledem k tomu, že místní a mezinárodní následovníci jsou se sportovcem tak zaujatí, je nyní možné, aby místní malé a střední podniky sponzorovaly stream sportovce na Twitteru po omezenou dobu a s omezeným rozpočtem. Myslíme si, že jde o změnu hry a intenzivně usilujeme o podniky, které chtějí vstoupit do sponzorství na Twitteru první úrovně.

Udělejme krok zpět. Co bylo impulsem k vytvoření Assetize?

Saif: Impulsem k vytvoření Assetize byla teze, že sociální účty mají spoustu nevyužité hodnoty a nejlepší analogií k nim byla doménová jména. Pokud by se doménové jméno thebusiness.com mohlo prodávat za 7,5 milionu dolarů, pak by teoreticky měla mít twitter.com/business také nějakou skutečnou finanční hodnotu. Majitelé těchto sociálních účtů mohou také hledat způsoby, jak tyto účty zpeněžit.

Když jsme v květnu poprvé spustili, provedli jsme opravdu rychlý experiment, který se pro nás ukázal jako velmi poučný: První inkarnace Assetize byla ve skutečnosti tržištěm názvů sociálních účtů – pokud nás budete hledat, určitě uvidíte TechCrunch a New York Články Times z června, které odkazují na tento trh. Přestože Twitter a Facebook nebyli nadšeni z existence takového tržiště, tisíce uživatelů, kteří se u nás zaregistrovali, skutečně dokázaly, že ano, naše teze byla správná: uživatelé sociálních sítí hledají způsoby, jak tyto účty zpeněžit.

Začali jsme tedy vytvářet další metody pro uživatele, jak zpeněžit účty, a nastínili jsme určité paralely s historií. V minulosti, pokaždé, když existoval nový distribuční kanál pro obsah, byli tito tvůrci a distributoři obsahu schopni zpeněžit díky partnerství s reklamními sítěmi. To platilo pro jednotlivé blogy, webové stránky a dokonce až po rozhlas a televizi. Twitter se opravdu neliší a viděli jsme skutečnou mezeru na trhu způsobů, jak zpeněžit tento nový kanál.

Můžeš našim čtenářům prozradit, co jsi dělal před Assetize?

Před spuštěním Assetize jsem byl na obchodní škole v Cornell a moji spoluzakladatelé, Minaz Abdulla , poskytovali poradenství technologickým společnostem. Již dříve jsme pracovali na startupech na částečný úvazek, ale Assetize byl tím, kdo nás opravdu nadchl, a rozhodli jsme se zaměřit na tento plný úvazek.

Jaká je vaše vize pro Assetize?

Saif: Vizí Assetize je stát se skutečně platformou pro monetizaci sociálních účtů – napříč všemi sítěmi, pro všechny typy vydavatelů a pro inzerenty všech tvarů a velikostí, kteří chtějí oslovit své cílové publikum.

Sociální sítě jako Twitter nejenže demokratizovaly myšlenky a názory, ale také daly příležitost k rozvoji a formování nejrůznějších výklenků. A pro každý z těchto výklenků existují organizátoři, kteří odvádějí spoustu práce, kteří si zaslouží být kompenzováni, a existují inzerenti, kteří se snaží toto publikum oslovit. Shoda těchto dvou skupin je jediný způsob, jak se na těchto sítích bude i nadále budovat hodnota, nejen peněžní, ale i obsahová. Jak udržitelná je síť, kde tvůrci hodnot nejsou odměňováni? Myslíme si, že není.

Páni. To je odvážná vize!

Assetize bude platformou, která to umožní, buď prostřednictvím našich vlastních stránek, nebo ve spolupráci s různými stranami na rozšíření našich služeb na ně.

Proč je Toronto semeništěm technologických start-upů?

Saif: Toronto je v mnoha ohledech nedostatečně obsloužený trh, což z něj dělá takové semeniště. S několika vynikajícími školami ve městě a 1-2 hodiny odtud rozhodně není nouze o opravdu skvělé talenty. Najali jsme stážisty a byli jsme uneseni tím, jak skvělí jsou v tom, co dělají; a blízkost k dalším startupům a Xtreme Labs to dále potvrdila.

Existuje zde také skutečný pohyb – prostřednictvím programů inkubátorů/akcelerátorů, jako je Extreme University, skupin jako Techvibes a akcí, jako jsou Startup Drinks – k propagaci startupové komunity. S tak úzce propojenou komunitou je skutečný pocit, že se podnikatelský duch Toronta probouzí a je skvělé být přímo uprostřed toho. Neustále se setkáváme s lidmi, kteří přemýšlejí o tom, že by mohli začít něco nového, a ekosystém se každým dnem rozrůstá.

Máte nějakou radu pro mladé lidi, kteří chtějí začít s vlastním podnikáním?

Saif: Nevím, jestli jsem ještě v pozici, kdy bych mohl radit – jen jsem měl na cestě hodně štěstí – ale je tu skvělý citát, na který často myslím, když pracuji na Assetize: Pokud jste nikdy nezmeškali let , trávíte příliš mnoho času na letištích. Nevím, kdo to jako první použil, ale slyšel jsem, že je to připisováno různým lidem včetně Petera Thiela, zakladatele PayPalu. Myslím, že jde o to, že pokud vždy hrajete na jistotu a čekáte, až bude váš produkt nebo prostředí dokonalé, nakonec přijdete o skvělé příležitosti. S Assetize jsme udělali mnoho chyb, ale jsme hrdí na to, že když jsme selhali, selhali jsme rychle, poučili jsme se z toho a vytvořili ještě lepší řešení.

Saif, moc děkuji, že jsi si na to udělal čas. Vše nejlepší k svátku a roku 2010.

Bylo mi potěšením a tobě také vše nejlepší.