Strategie pro všechno s Alexandrem Manu

Alexander Manu , hlavní imaginátor pro Mezinárodní partneři Innospa , vysvětlil, jak vytvořit kouzla a přitom proměnit davy v publikum. Všechno se to rozpadá na motivaci, obchodní schopnosti a technologii, řekl. Poukázal na Kennedyho nářek, že během deseti let by Spojené státy umístily člověka na Měsíc jako dokonalý příklad tohoto soutoku sil.

Manu se dostal k prvním principům a řekl, že obsah se scvrkne na okamžik, a ukázal nyní známý klip Charlie Bit my Finger z Youtube. Rodiče dětí ve videu nahráli svůj neškodný rodinný moment, protože mohli, a během toho nasbírali miliony a miliony zhlédnutí. Ale kromě toho byl klip donekonečna remixován až do verze NSFW, která se podobala pouze úvodnímu klipu v tom, že byla vtipná a obsahovala původní zvuk (zcela novým způsobem).

Závěr, řekl, je, že Charlie mě kousl do prstu a další nově vznikající obsah je o kultuře participace. A zejména Kanaďané jsou žraví uživatelé Youtube, což naznačuje, že se také hojně účastní.

Ke stejnému jevu došlo v korporátním měřítku, když Paul McCartney podepsal smlouvu s nahrávací společností Starbucks, protože mohl, řekl Manu. Stejný fenomén, jiné měřítko.

Manu poukázal na nový vývoj v médiích a technologii jako na nic jiného než na opakování historických vzorů. Pokud by severoameričtí domorodci zabili Kolumba, svět by byl radikálně odlišným místem. Stejně tak, kdyby noviny oslovily Craigslist a nesčetné množství dalších konkurentů, nebyli by v takové situaci, v jaké jsou dnes. Co se jim ale podle něj nepodařilo, je řešit nový kontext. Naše stávající modely neřeší změny jako konstantu, řekl.

Ale tyto nové digitální fenomény začínají v malém a rychle na sebe navazují, řekl, což usnadňuje menším účastníkům vybudovat si výkonné schopnosti.

Internet věcí je, když člověk, předmět a prostor jsou jak spojnicí, tak nositelem informací, ale tento fenomén znamená, že každý je činitelem změny, má moc a podílí se na všem kolem sebe. Proto by nejvyšší prioritou značek měla být interakce s tímto prostředím a jeho uživateli.

Starý hodnotový řetězec, řekl Manu, byl navrhnout, vyvinout, vyrobit a uvést na trh službu, a pak je uživatel teoreticky spokojen. Nový obchodní plán má definovat obchod, produkt nebo službu, rozvíjet je, ale poté otevřít vytváření nástrojů, aplikací, médií a dalšího obsahu všem. Pomocí této strategie dáte svému produktu exponenciální schopnosti. Nový způsob, jak soutěžit, je navíc poskytnutím produktu zdarma a zpoplatněním někoho jiného v jiné části řetězce (jako to dělá Google). A přeměníte dav v publikum a publikum v partnera.

Je také důležité mít na paměti, že v komunitě předchází síť. App Store spojuje vývojářskou komunitu do sítě tím, že jim umožňuje nástroje. Podobně Obamova kampaň udělala totéž tím, že umožnila jejich komunitě a v procesu volby prezidenta zcela novým způsobem.