Jaký typ startupů Legaltech pohání budoucnost?

Pro podnikatele, který se chce prosadit v právní vertikále, nebo pro někoho z právnické profese, který chce vybudovat další velkou věc, je prahová otázka Co bych měl postavit?



Z hlediska obchodního modelu si nemyslíme, že by vaším primárním zaměřením měl být prodej právním firmám, protože obecně obecně nemáme rádi B2B v právním prostoru. B2C je vzrušující právní obchodní model, protože spotřebitelé budou moci dělat stále větší množství věcí sami bez nutnosti právníků. V prostoru B2B si myslíme, že B2B2C (business-to-business-to-consumer) bude oblastí růstu. Představte si kurátorské, hybridní nabídky služeb. I když bude mnohem více právních zoomů a raketových právníků, budou zde také věci, které vyplňují mezery mezi nimi.



Zde si myslíme, že byste měli stavět.

1. Při transakci mezi advokátem a klientem.

Skvělým příkladem je Zákon dává (úplné zveřejnění: Aron byl poradcem LawGives od samého začátku, kdy zakladatelé navštěvovali učence a postgraduální studenty na Stanford Law). Jedná se o reimaginaci prostoru. Zamyslete se nad procesem hledání právníka dnes? Doufali bychom, že zlaté stránky nepoužijete. Pravděpodobně ani internet, protože SEO optimalizace nevede k tomu, aby se ti nejlepší dostali na vrchol. Konečným výsledkem je, že kupující zůstane ve tmě.



Když si koupíte auto, uvidíte auto. Kola a motor jsou připojeny. V právní transakci nemusíte nutně vědět, co kupujete, částečně proto, že nevíte, co potřebujete. Pokud auto stojí 30 tisíc dolarů, zaplatíte a je vaše. S právními službami byste mohli zaplatit 50 000 $ za spor 30 000 $ a stejně skončíte s kusy nesmontovaného auta. Pokud byste znali cenu předem, možná byste nekoupili to, co jste koupili.

2. V komunikačním prostoru.

Zamyslete se nad tím, jak v současnosti komunikuje advokát a jeho klient. Je tu spousta věcí, které je třeba vybudovat kolem transparentnosti a aktualizací, věcí, které nás odvádějí od e-mailového ping pongu a telefonních značek, které dnes stále představují primární způsoby komunikace. Vytvořte něco, kde se na vašem telefonu objeví vyskakovací okno, které vám dá vědět, že váš právník Jason kontroluje váš spis. O pár hodin později dostanete zprávu, že Jason je nyní u soudu. Není třeba odpovídat. To by mohlo dramaticky snížit účtování za poskytování a přijímání klientských aktualizací.



Dobrým výchozím bodem je nástroj klientského servisu vytvořený australskou advokátní kanceláří Mallesons (Mallesons Connect). Toto je dobrý příklad klientského portálu, kam můžete vstoupit a podívat se na stav své záležitosti. Postavte něco takového, ale lepší na každé úrovni a jiné.

Mimochodem, většina právníků se toho bojí, protože inovace v tomto prostoru budou vyžadovat okamžitou odpovědnost a umožní klientovi vidět, jak se jejich chleba peče v reálném čase. Historicky právníci jen stěží vydrželi, aby museli účtovat své zúčtovatelné hodiny, dokonce i software pro předúčtování.

3. Když už jsme u toho, postavit něco na vyúčtování.



Právníci patří k těm nejhorším profesionálům, kteří přesně zaznamenávají svůj čas. Stále vidíte účty nabité výzkumem. 7,0 hodin @ 350,00 $/hodinu. Opravdu jsme se dostali daleko od roku 1950 x $. Za poskytnuté služby. věříš tomu?

A teď, s šestiminutovými přírůstky účtování, je to lepší? Existuje pohyb, který se snaží uniknout z účtovatelné hodiny, protože vytváří a vede k neefektivitě. Pokud můžete v tomto prostoru postavit něco, co zachycuje hodnotu, mohlo by to být velmi užitečné.

4. V právnické výchově, která je tak těžce rozbitá.

Monopol, kterým je právní vzdělávání a právnické fakulty, přetrvává již nějakou dobu. Zůstává uváženým názorem vašich autorů, že právnická fakulta je směšně nepříjemná, hraničně nesmyslná a cesta nikam jinam, než jak efektivně psát zkoušky z právnické fakulty.

Existuje obrovská mezera, kterou musí zaplnit poskytovatelé vzdělávání, kteří mohou šířit informace, které se rozdávají na právnické fakultě, z nichž drtivá většina je spíše teorie než praxe. Představte si, že vytvoříte něco podobného jako Osobní MBA Joshe Kaufmanna, ale dokonale přizpůsobené tak, aby pomohlo studentovi porozumět právní teorii (nezbytné) a dokonce i tomu, jak se stát nováčkem v praxi práva (obrovský bonus). To znamená, že pochopte, že právnické fakulty jsou masivní průmysl, který nezmizí bez boje. Ale stejně tak univerzity a my teď máme (v dobrém i zlém) nepřeberné množství MOOC.

5. Pro automatizaci dokumentů.

Zde byste se měli podívat na prodej B2B právním firmám. Zaútočte na konkrétní řádkové položky v rozpočtech advokátních kanceláří a ušetřete jim peníze s tím, co jste vybudovali Zadní list dělá, jako jeden kanadský příklad.

Paralelně s EdTech vysvětlete právním firmám (jak vysvětlují podnikatelé ve vzdělávání školním radám), že vám tento produkt ušetří x $/rok za to, co aktuálně utratíte za x. Advokátní firmy se tradičně mohly obejít bez přenesení mnoha nákladů na své klienty, ale nyní méně než kdy jindy.

6. V novém prostoru offshore právních služeb.

V roce 2014 bylo dokončeno mnohem více legální práce, než si dokážete představit v jiných zemích, kde jsou náklady nekonečně nižší. Inovujte v tomto prostoru, abyste našli způsob, jak právnickým firmám ušetřit peníze a zajistit klientům lepší práci levněji, rychleji a transparentněji. V tomto prostoru je ještě potřeba udělat obrovskou práci, a pokud je to dobře, pomůže to udělat celou zkušenost pro klienta lepší.

To je zábal pro dnešek. Doufáme, že jsme vám dali hodně na zvážení, když si představujete rozdíl, který můžete v budoucím právu udělat.

Právník Jason Moyse přispěl k napsání tohoto článku.

Kategori: Zprávy