Šest hodnot, na kterých stojí rekordní růst Vena Solutions
Hodnoty, které řídí růst Vena Solutions, jsou raketovým palivem pro ambiciózní.
Vena je poskytovatel cloudového softwaru pro správu podnikového výkonu, který přeměňuje Excel na podnikové řešení podnikové třídy tím, že pomáhá společnostem spravovat jejich data, tabulky a soubory. Společnost má několik významných zákazníků včetně Nike, McDonald’s, BNP Paribas a Atlanta Hawks z NBA a v roce 2015 oznámila rekordní tržby a růst zákazníků.
Podle CTO společnosti Vena, George Papayiannise, má společnost záměrný, vysoce výkonný étos, kde se bude dařit zaměstnancům, kteří chtějí prosazovat své dovednosti, podstupují vypočítavá rizika a fungují v kultuře poctivosti.
Středobodem kultury, kterou navrhli, je jejich soubor hodnot. Nedávno tým ve Vena prozkoumal jejich hodnoty a definoval šest, které podtrhují to, co je pro ně důležité, což Papayiannis popisuje:
1. Jděte příkladem.
Předpojatost k akci, říká Papayiannis. Namísto toho, abyste mysleli na to, že se budete snažit někoho ovlivňovat prostřednictvím autority nebo toho, že jste nejlépe placenou osobou v místnosti, na něj působíte prostřednictvím technického vedení, ovlivňujete ho dobrými nápady, ukazujete, že dokážete vést tím, že věci dotáhnete do konce.
2. Přemýšlejte v podmínkách 10x zlepšení.
Až příliš často přicházíme do práce a dostáváme se do režimu autopilota, říká Papayiannis. Dostáváme se do režimu, kdy se snažíme dosáhnout další věci, kterou máme před sebou, než abychom přemýšleli o tom, co se vlastně snažím vyřešit, a zda existuje způsob, jak radikálně přemýšlet o tom, co dělám. dosáhnout 10násobného zlepšení, takže za měsíc nebo dva měsíce na to nemusím znovu myslet.
3. Dělejte těžká rozhodnutí.
Vena hledá lidi, kteří jsou ochotni vystrčit krk. Svět nepotřebuje více génia, říká Papayiannis. Svět potřebuje více lidí, kteří jsou ochotni dělat těžká rozhodnutí. Tento strach, který přichází kolem těžkého rozhodnutí, je to, co nás brzdí jako lidi, natož jako společnost.
4. Zůstaňte v klidu ve stresových situacích.
Spravujeme cloudovou infrastrukturu pro společnosti z Fortune 500, říká Papayiannis. Problémy se vyskytnou, ale to, jak se s těmito problémy každodenně vypořádáme, nás bude skutečně definovat.
5. Inspirujte ostatní svou vášní pro dokonalost.
To souvisí s mírou péče, s jakou se k problému přistupuje. Je to vášeň pro dokonalost, říká Papayiannis. Pokud dostanete výzvu, pokusíte se to udělat, nebo to zkusíte udělat způsobem, který je neotřelý a bude to nejlepší řešení, které si můžete představit?
6. Podporujte kulturu svobody a sebekázně.
Papayiannis říká: Manažeři ve společnosti Vena nejsou mikromanažeři. Dostali jste úkol. Je vám dána odpovědnost a je vám řečeno, abyste uskutečnili nápad. Od tohoto bodu očekáváme od našich zaměstnanců, že se budou sebekáznit a vést sami sebe k dokončení práce.
Ve společnosti Vena je zdůrazněno, že zaměstnanec nezažije negativní dopad na kariéru tím, že bude zranitelný a přizná slabiny. Být zranitelný je ve skutečnosti nezbytný pro vysoký výkon, který hledají.
Když mluvíte o empatii a mluvíte o péči o zaměstnance, o své zákazníky, o sebe navzájem, skutečně se to scvrkává na to, že se stanete zranitelnými, říká Papayiannis.
Ve chvíli, kdy se jako vůdci stáváme zranitelnými, ukazujeme své vlastní slabosti, učiní to všem kolem nás větší pohodlí a je pohodlnější sdílet ty své. Takhle uděláte ten velký 10x skok. Bereme strachy, které máme, a mluvíme o těchto výzvách.
Je zřejmé, že s tak dobře definovanou kulturou je vysoký výkon pouze jednou částí náborové rovnice. Fit je stejně důležitý.
Ve formě, Papayiannis říká: V tomto světě jsou skvělé práce a Vena je místo, které vám dá skvělou práci, ale není zadarmo. Vychází z uvědomění si, že se připojíte k vysoce výkonnému týmu a naše hodnoty jsou pro tento tým základem. Pokud jste ten typ člověka, který má pocit, že můžete přijít, přemýšlet v pojmech 10x zlepšení, chcete inspirovat ostatní svou vášní pro dokonalost a děláte těžká rozhodnutí, pak je to to pravé místo pro vás.
